La brecha de visibilidad

Lo que la oficina no ve del campo, y lo que le cuesta

La mayoría de las empresas de servicio en campo se coordinan con chats, hojas de cálculo y fotos sin hora ni lugar. La oficina termina adivinando qué pasó en campo, y lo pagan la nómina, el inventario y los SLA. Estos son los seis lugares donde se nota, y qué cambia en cada uno.

Una operación de 40 técnicos
Revisión semanal de nómina
14 h15 min
Equipo perdido en transferencias
8%0.38%
Cumplimiento de SLA
91%99.2%

Dónde empieza

Empieza con herramientas que nunca se hicieron para operar

Cada una funciona por separado. Juntas no dejan un registro que se pueda auditar.

Chat

WhatsApp y llamadas

Actualizaciones de estado y preguntas de "¿dónde vas?" que no dejan nada que auditar después.

Hojas de cálculo

Horas, kilometraje y gastos

Lentas de mantener, fáciles de inflar y conciliadas a mano antes de cada nómina.

Tickets

Un trabajo como un solo evento

Las herramientas genéricas de tickets ignoran el traslado, las piezas y las personas que cada trabajo realmente requiere.

Evidencia

Fotos sin hora ni lugar

Demostrar cumplimiento a un cliente o a un auditor se vuelve una suposición.

Contratistas

Proveedores fuera del sistema

Puntos ciegos de desempeño y cumplimiento justo donde usted tiene menos control.

El resultado

Cada reporte es una investigación

Los SLA se incumplen sin aviso, el equipo desaparece y los gerentes discuten estimaciones con los técnicos.

Brecha por brecha

Seis brechas y cómo las cierra waydot

Para cada una: cómo se ve hoy, qué la reemplaza, cómo se verifica y qué cambia.

  1. Asistencia y kilometraje

    La entrada solo cuenta dentro de una geocerca autorizada con una lectura precisa y no simulada. El kilometraje se mide con el recorrido GPS entre entrada y salida.

    0.0% · disputas de horas

    Consola de waydot: Asistencia y kilometrajeConsola de waydot: Asistencia y kilometraje
  2. Nómina y proveedores

    Un periodo de nómina que congela horas, kilometraje y gastos aprobados y los exporta. Los pagos a proveedores siguen a los trabajos que pasaron calidad.

    15 min · nómina semanal, antes 12–16 h

    Consola de waydot: Nómina y proveedoresConsola de waydot: Nómina y proveedores
  3. Equipo e inventario

    Una unidad solo se mueve con una transferencia completada y confirmada por escaneo, así su ubicación y su historial nunca se contradicen.

    < 0.38% · equipo perdido, antes 8%

    Consola de waydot: Equipo e inventarioConsola de waydot: Equipo e inventario
  4. Riesgo de SLA

    Alertas a 60, 30 y 15 minutos del vencimiento, un modelo de riesgo que ordena los tickets abiertos y escaleras de escalamiento que avisan a la persona correcta y vuelven a despachar.

    < 90s · para un aviso de riesgo

    Consola de waydot: Riesgo de SLAConsola de waydot: Riesgo de SLA
  5. Auditoría y cumplimiento

    Reglas de evidencia por cliente capturadas en sitio con GPS y hora, un filtro de seguridad antes de empezar y una bitácora de auditoría encadenada por hash.

    100% · evidencia antes del cierre

    Consola de waydot: Auditoría y cumplimientoConsola de waydot: Auditoría y cumplimiento
  6. Visibilidad para el cliente

    Un portal donde el cliente levanta tickets, sigue cada uno y ve paneles de SLA, tendencias regionales y su equipo. Los eventos pueden llegar a sus propios sistemas.

    En vivo · vista de SLA para cada cliente

    Consola de waydot: Visibilidad para el clienteConsola de waydot: Visibilidad para el cliente

A dónde se va el tiempo

Las horas regresan al equipo

La mayor parte de la semana de un coordinador se va en verificar qué pasó en campo. Con un registro verificado, solo las excepciones necesitan a una persona.

Horas de coordinación por semana, por tarea

Unas 33 horas de revisión a la semana bajan a menos de 3.

Datos de ejemplo para un equipo de 40 técnicos

Ver los datos
AntesCon waydot
Revisar nómina14 h0.25 h
Llamadas de estado8 h1 h
Conteos de inventario6 h0.5 h
Reportes a clientes5 h1 h

Dónde encaja waydot

Por qué las herramientas que ya tiene no la cierran

Cada una es buena en algo. Ninguna liga el trabajo con dónde y cuándo ocurrió.

Sistemas de tickets

Es buena en

Flujos flexibles

Le falta

Prueba física del trabajo

La ventaja de waydot

Tickets ligados a ubicaciones y evidencia verificadas

Software de RH y nómina

Es buena en

Nómina y reportes

Le falta

Cualquier conexión con lo que pasó en campo

La ventaja de waydot

Horas y kilometraje verificados por GPS

Software tradicional de servicio en campo

Es buena en

Programación de la industria

Le falta

RH, activos y cumplimiento

La ventaja de waydot

Todo el ciclo en un solo registro

Herramientas puntuales

Es buena en

Baratas y sencillas

Le falta

Todo queda fragmentado

La ventaja de waydot

Un solo sistema de registro

Por qué se sostiene

Por qué la brecha no se vuelve a abrir

Ubicación primero

El trabajo ocurre en un lugar y un momento

Llegadas, entradas y cruces de geocerca se registran desde donde está la persona, en lugar de pedirle que los escriba.

Registros confiables

Nada se cambia después

Los errores se corrigen con flujos visibles que conservan el original, en una bitácora a prueba de alteraciones.

Por excepción

Los gerentes ven lo que salió mal

Los paneles empiezan por el riesgo de SLA, el trabajo sin asignar y los conflictos. Cuando todo marcha, no hay nada que ver.

Transparencia

Responsabilidad sin vigilancia

Los técnicos ven lo que el sistema ve de ellos. Los datos transparentes protegen su historial tanto como el de la empresa.

Privacidad

Solo en horario de trabajo

La ubicación se registra solo en turno y durante el trabajo activo, y los técnicos nunca ven los movimientos de otros.

Deciden las personas

Los modelos recomiendan, las personas aprueban

Ningún cambio importante se hace solo porque lo dijo un modelo.

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